Si has pensado en abrir tu propia empresa, es posible que hayas comenzado a buscar asesoramiento externo. Existen tantos consejos para comenzar un nuevo negocio por ahí que elegir cuáles seguir puede resultar confuso y poco eficiente. Como experto en tendencias y en desarrollo de negocios, puedo decirte que no existe una fórmula perfecta para iniciar un negocio. He aprendido que el mejor consejo de negocios que te puedo dar generalmente te obliga a pensar de una manera nueva. Por lo tanto, he compilado para ti una lista de consejos para comenzar tu propio negocio que quizás no hayas escuchado.

Abrir tu propio negocio es a menudo un proceso de aprender sobre la marcha. Sin embargo, cuantas más decisiones inteligentes tomes al principio, mayor será la probabilidad de que tu empresa tenga éxito. Si tienes una idea empresarial, prueba estos diez consejos.

1. Dirigir excusas

Innumerables personas sueñan con convertirse en empresarios, pero nunca lo hacen. Están cargados con excusas y temores de fallar. De dinero a tiempo, a responsabilidades, puede hacer un millón de casos por no iniciar un negocio. Seamos realistas, ser tu propio jefe da miedo. En la mayoría de los casos, los propietarios de nuevos negocios tienen mucho que perder con poca información sobre sus posibilidades de éxito. Preocuparse por los riesgos de propiedad de una empresa es normal.

Pero, las excusas solo te ralentizan para alcanzar tus metas. Si realmente deseas iniciar un negocio, debes abordar los motivos por los que crees que no puede iniciar un negocio y deshacerse de ellos. Encuentra una solución al problema en lugar de dejar que lo detenga.

2. Absorber todo

Escucha lo que otros tienen que decir: amigos, familiares, expertos, incluso tu  mismo. Cuando se trata de cosas que tienen que ver con tus objetivos empresariales, sea una esponja. A medida que vayas aprendiendo, comienza a elaborar la idea en tu cabeza. Escribe las cosas. Mantenga notas de todos los recursos que encuentres para desarrollar un plan detallado. Cuando le cuentes a la gente sobre tu startup, lee su lenguaje corporal. ¿Les gusta la idea? O, ¿simplemente están siendo agradables y realmente creen que vas en la dirección equivocada? Anime a sus amigos, familiares y conocidos a ser honestos contigo. La opinión colectiva que obtiene de tus pares podría ser un reflejo de cómo reaccionarán los consumidores.

No ignores el poder del asesoramiento de expertos y dueños de negocios veteranos. Estas personas saben de primera mano lo que funciona y lo que no funciona. Los empresarios inteligentes aprenden de los errores que otros dueños de negocios han cometido.

3. Sé una solución

Averigüe por qué estás abriendo tu propio negocio. Comprender tus motivos te ayudará a crear una marca y comercializar tu empresa. Conozca qué problemas enfrentan sus clientes objetivo y cómo puede resolverlos.

4. Mantenlo simple

Si eres como muchos empresarios, tienes una idea de negocio y estás listo para ejecutarla. Ten cuidado de que tu concepto no se convierta en una bola de nieve en algo demasiado complicado. Podrías terminar con un producto final caro y elaborado que nadie quiere comprar. Como propietario de un nuevo negocio, intenta comenzar con un enfoque pequeño y estrecho. Aprende a probar tu idea de negocio. Crear un bien simple, de calidad o servicio. Una idea de negocio exitosa debe cumplir las promesas a los clientes y superar las expectativas.

Corta las características innecesarias que diluyen sus ofertas y le cuestan dinero. Como pequeña empresa, no necesitas todas las campanas y silbidos de una corporación gigante. Será más fácil agregar a tu negocio a medida que crezca.

5. Cuente los costos

Una vez que comienzas a desarrollar tu idea de negocio, calcula y presupuesta cuánto costará. Debes tener en cuenta todos los gastos comerciales necesarios para iniciar y operar. Algunos costos a tener en cuenta incluyen su ubicación, alquiler, suministros, comercialización y más. Encuentra el presupuesto más aproximado que puedas. Luego, toma lo que creas que es la cantidad de dólares y cuadruplica. En serio, cuadruplicarlo. Experimentarás costos inesperados de dirigir una empresa en cada esquina. Es mejor estar más preparado que corto de fondos cuando las facturas comienzan a acumularse.

Cuando estés pensando en el costo para iniciar un negocio, no te olvides de tu presupuesto personal. Observa cuánto dinero necesitas para vivir, incluido el alquiler, la comida, el gas, la atención médica, etc. Establece estos gastos en orden de los que debe pagar (por ejemplo, la hipoteca) a los que pueden disminuir si el dinero se agota (por ejemplo, entretenimiento). Una vez que haya comprendido todos tus gastos, comienza a crear un presupuesto de negocios. Al principio, es posible que necesites obtener algo de capital externo para poder subsistir, como un préstamo para pequeñas empresas. Revisa todas sus opciones antes de poner su dinero en la puesta en marcha.

6. Imagínate a ti mismo con cero dinero

Es una buena idea elaborar un plan “en caso de que ocurra el peor resultado”. Es posible que necesites conseguir un trabajo sobre la marcha o vivir temporalmente con tus padres. Es posible que deba ir sin las comodidades a las que está acostumbrado. Averigua cómo te las arreglarías si tu plan de negocios fuera al sur. Mira tus fuentes actuales de ingresos. ¿Qué ganas con tu trabajo actual? ¿Cuánto durarían tus ahorros si renunciaste? ¿Qué cosas inesperadas podrían arruinar tu plan (por ejemplo, arruinas tu auto o se rompe tu horno)? Prepárese para todas las situaciones que podrían suceder si la idea de negocio no funciona.

7. Gana mientras construyes

Si deseas comenzar un pequeño negocio, no renuncies a tu trabajo diario, todavía. Lanzar un arranque exitoso es todo un proceso. Construye tu negocio en etapas y gradualmente pase de empleado a empresario.

Como propietario de un nuevo negocio, pasará algún tiempo para obtener un ingreso estable. Mantén tus nueve a cinco y trabaje en el negocio durante las horas libres para que pueda ganar en esas primeras etapas difíciles. Una vez que tengas un flujo saludable de efectivo de tu empresa, puedes abordar la propiedad de negocios a tiempo completo.

8. Habla sobre tu negocio

Un desafío que enfrentan muchos dueños de negocios es que no saben cómo vender. Puede ser intimidante compartir su negocio con el mundo, especialmente cuando es nuevo. Si te preocupa lo que la gente pensará acerca de tu negocio, tienes que superarlo. Si no puedes convencer a los consumidores para que le compren y apoyen a su empresa, es difícil ganar dinero.

Prepárate para hablar con confianza acerca de tu negocio, incluso si eso te hace sentir incómodo. Como nuevo propietario de un negocio, deberá comercializar y conectarse en red constantemente. Desde la creación de redes con los clientes hasta las condiciones de pago de los proveedores que negocian, debe poder comunicarse.

9. Conocer los requisitos legales para iniciar una pequeña empresa

Desde formar una estructura legal hasta configurar un sistema contable, debes cumplir con las leyes. Necesitas registrar el negocio con tu estado. También debes hacerte cargo de las obligaciones fiscales específicas de la empresa. Y a medida que contratas trabajadores, debes seguir las leyes de los empleadores de personas.

10. Equilibra la pasión con la sabiduría

Uno de los ingredientes más importantes en una idea de negocio exitosa es la pasión. La pasión te impulsará constantemente a mejorar tu proceso para que tu negocio crezca. Dicho esto, no dejes que la pasión tome todas tus decisiones. La pasión te hará avanzar, pero el conocimiento te orientará en la dirección correcta.

Realiza estudios de mercado sobre la industria y habla con clientes específicos para conocer el potencial de su negocio. Haz preguntas a los expertos sobre el lanzamiento de una startup. Pónte en contacto con profesionales que puedan ayudarte con ciertas áreas de negocios, como asesores financieros y abogados.

A medida que su negocio comienza a unirse, piense en ello como conducir un automóvil. Deja que tu pasión golpee el acelerador y tu mente controle el volante. De esa manera, puede confiar en la dirección hacia la que se dirige y mantener el impulso que necesita para llegar allí.

Fuente: Entrepreneur 

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